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Samstag, 19. Mai 2012

Ihr Ansprechpartner

Dr. Holger Müller
Tel.: ++49/(0)351/81066 38
Mail: Holger.Mueller@cfsm.de

Weltweite Global-Sourcing-Studie

Im Zeitraum Juli 2006 bis Juni 2007 wurden unter Leitung von Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky durch den Lehrstuhl für Industriebetriebslehre (http://ibl.wifak.uni-wuerzburg.de) der Universität Würzburg  und das CfSM – Centrum für Supply Management (http://www.cfsm.de), Würzburg weltweit fast 400 führende Unternehmen der wichtigsten Industriestaaten zum Stand und der Weiterentwicklung im Bereich der internationalen Beschaffung befragt. Unterstützt wurde die Studie von zahlreichen Verbänden und Organisationen im Bereich „Purchasing & Supply Management“.

Im Folgenden werden einige ausgewählte Aussagen zur geografischen Verteilung der Beschaffungsaktivitäten, zur Motivation und zu den erhofften Potenzialen dargestellt. Die vergleichenden Aussagen erfolgt dabei aus Sicht westeuropäischer Firmen bzw. Produktionsstandorte:

Kontaktieren Sie uns, wenn Ihr Interesse an einer Detailanalyse in Bezug auf ihr Unternehmensprofil geweckt wurde.
 
Mögliche Untersuchungsperspektiven sind:

  • "Durchschnitt" vs. "best-in-class"
  • verschiedene Sichtweisen westeuropäischer, nordamerikanischer und asiatischer Firmen
  • verschiedene Sichtweisen unterschiedlicher Branchen
  • verschiedene Sichtweise von Firmen unterschiedlicher Größe
  • verschiedene Sichtweisen in Abhängigkeit der Produkte (Rohmaterial, Halbzeuge, Fertigprodukte)
  • sowie Kombinationen daraus

Mögliche Fragestellungen sind neben den obigen Auswertungen u.a.:

  • Intensität Wettbewerbsfaktoren und Wettbewerbsposition
  • aktuelles Gesamteinkaufsvolumen und Änderung (nächste und vergangene 5 Jahre)
  • Einkaufsleiter (Position, Berichtsebene)
  • aktuelles Einkaufsbudget und Änderung (nächste und vergangene 5 Jahre)
  • Einkaufsbudget für internationale Aktivitäten und Änderung (nächste und vergangene 5 Jahre)
  • aktueller Nettoeffekt "harter" Einsparungen und Änderung (nächste und vergangene 5 Jahre)
  • Anzahl Mitarbeiter strategischer Einkauf sowie Anteil an allen Mitarbeitern der Einkaufsorganisation und Änderung (nächste und vergangene 5 Jahre)
  • verwendete Key Performance Indicators (KPI)
  • strategisches Verhalten der Einkaufsorganisation
  • Art der Einkaufsorganisation und Organisationsform
  • Standorte der Einkaufsorganisation

 
Die Ergebnisse der Studie zeigen: INSGESAMT ist ein klarer Trend hin zur intensiveren Bearbeitung internationaler Beschaffungsmärkte sehr deutlich erkennbar:

  • Sind Sie hierauf gut vorbereitet?
  • Wo stehen Sie aktuell in Hinsicht auf Ihre Branche?
  • Wie muss die Einkaufsorganisation für die Zukunft aufgestellt und ausgestattet sein?

 
Zur Diskussion dieser Fragestellungen stehen wir Ihnen gern zur Verfügung!