Global Sourcing
- Chinesischer Lieferant
Die beschaffungsseitige Integration von "Emerging Markets" hat sich zu einem ausschlaggebenden Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen entwickelt. Niedrige Lohnkosten und technologisch zunehmend wettbewerbsfähige Produkte machen es unabdingbar, die neuen Märkte bei Beschaffungs- und Produktionsstandortentscheidungen mit zu berücksichtigen. Um Ihre internationalen Aktivitäten zum gröβtmöglichen Erfolg zu führen, unterstützen wir Sie von der Potenzialanalyse über die Lieferantenauswahl bis hin zur operativen Geschäftsabwicklung zusammen mit einem Netzwerk von Experten in den Regionen. [mehr...]
TCO- und Risikoanalysen
- Beispiel TCO-Struktur und Risikoanalyse
Die Bewertung eines Lieferanten oder Beschaffungsmarkts kann nur auf Basis aller relevanten Kosten und der Abschätzung des Entwicklungspfades erfolgen. Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung Ihrer Entscheidungen durch fundierte und ganzheitliche Total-Cost-of-Ownership- und Beschaffungsmarktanalysen.
[mehr...]
Spend Analysis
Transparenz über die Ausgaben ist die Voraussetzung für ein erfolgreiches Materialgruppenmanagement. Zusammen mit unseren IT-Partnern analysieren und konsolidieren wir Ihre Datenbestände und beantworten Ihnen die zentrale Frage: Was kauft wer in welchem Umfang wo ein? [mehr...]
Bestandsmanagement
- Beispiel zur Ermittlung des Verhandlungserfolgs
Ein effizientes Bestandsmanagement hat große Wirkung auf den Unternehmenserfolg. Oft sind zu hohe Materialbestände im Lager gebunden, so dass erhebliche Kapitalkosten anfallen. Durch die durchgängige Analyse der Geschäftsprozesse, die Ermittlung und Interpretation aktueller Bestandskennzahlen, die Neueinteilung des Sortiments, die Verbesserung der Absatzprognosen und die Festlegung geeigneter Dispositionsverfahren ist oft eine erhebliche Reduzierung der Kapitalkosten möglich. Wir unterstützen Sie bei allen Maßnahmen zur Bestandsoptimierung und sorgen für erhöhte Transparenz in der Disposition. [mehr...]