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Montag, 16. Oktober 2017

PPC – Strategien und Organisationsstrukturen ganzheitlich entwickeln

Die Globalisierung, der verstärkte Wettbewerbsdruck durch neue Konkurrenten, der Zwang zur Reduzierung von Entwicklungs- und Lieferzeiten sind nur einige Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen. Auch die Beschaffung nimmt Einfluss darauf, ob diese Herausforderungen erfolgreich gemeistert werden können. Undifferenzierte Beschaffungsstrategien und traditionelle Beschaffungsstrukturen sind häufig wenig geeignet, um der Komplexität der Beschaffungsmärkte effizient und effektiv zu begegnen.
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Beschaffungscontrolling und Key Performance Indicators (KPIs)

Neben der systematischen Unterstützung bei Fragen der Eigen- oder Fremdfertigung und der optimalen Bestellmenge unterstützen wir unsere Kunden bei ABC- und XYZ-Analysen, bei der Prozesskostenrechnung, und dem Entwurf einer Purchasing Balanced Scorecard. Ebenso liegt der Fokus unserer Beratungstätigkeit darin, unseren Kunden Hilfestellung bei der Definition und Erfassung von Leistungen in der Beschaffungswirtschaft zu geben. Dazu entwicklen wir zusammen mit unseren Kunden individuell geeignete Kennzahlensysteme (KPIs), die eine verbesserte Führung und Steuerung der Beschaffungsorganisation ermöglichen. [mehr...]

Beschaffungsprozesse: E-Procurement/E-Sourcing/E-SRM

Der Erfolg von Lösungen der IT-gestützten Beschaffung hängt wesentlich von der Analyse und Reorganisation des Beschaffungsprozesses, der Auswahl der geeigneten elektronischen Unterstützung sowie der systematischen Einführung ab. Wir untersuchen Ihr Beschaffungsportfolio und Ihren Beschaffungsprozess und erarbeiten auf der Basis einer systematischen und ganzheitlichen Analyse Vorschläge, für welche Güter Sie ihre Prozesse und das Lieferantenmanagement optimieren können. Dabei prüfen wir je nach Situation, wie hoch die Potenziale der einzelnen Gütergruppen für die Einführung prozessorientierter Tools wie Katalogsysteme oder elektronischer Ausschreibungen und Auktionen sind und welche Wirkungen der Einsatz von E-SRM-Lösungen für das Management und die engere Anbindung von Lieferanten hervorbringt. Unsere Betreuung erstreckt sich auch auf die nachfolgende Auswahl des geeigneten Systems sowie die ROI-Ermittlung. [mehr...]

Global Sourcing

Die beschaffungsseitige Integration von "Emerging Markets" hat sich zu einem ausschlaggebenden Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen entwickelt. Niedrige Lohnkosten und technologisch zunehmend wettbewerbsfähige Produkte machen es unabdingbar, die neuen Märkte bei Beschaffungs- und Produktionsstandortentscheidungen mit zu berücksichtigen. Um Ihre internationalen Aktivitäten zum gröβtmöglichen Erfolg zu führen, unterstützen wir Sie von der Potenzialanalyse über die Lieferantenauswahl bis hin zur operativen Geschäftsabwicklung zusammen mit einem Netzwerk von Experten in den Regionen. [mehr...]